Vanaf het begin was Paul Philipse van Philipse Accountancy & Advisering nauw betrokken. Niet alleen als accountant, maar nadrukkelijk ook als projectmanager en sparringpartner.
Een traject van lange adem
Toen Sjaak de locatie in 2010 kocht, zag hij direct de mogelijkheden. Achter de woning was voldoende ruimte om machines en materialen te stallen én om op termijn een loods te realiseren die verdere groei van het bedrijf mogelijk zou maken.
Toch bleek de weg naar realisatie langer dan verwacht. In 2019 werden de eerste concrete stappen gezet voor de vergunningsaanvraag, maar bezwaarprocedures vanuit de omgeving zorgden voor flinke vertraging.
“De aanhouder wint,” zegt Sjaak daar nu met een glimlach over.
Toen de vergunning er eindelijk was, werd dat dan ook uitgebreid gevierd. Vervolgens ging het snel: de bouw zelf nam ongeveer vijf maanden in beslag.
Maar juist in die laatste fase liep de spanning nog flink op: de bouw was al begonnen, terwijl de financiering nog niet definitief rond was.

Samenwerking onder tijdsdruk
Voor de financiering en juridische begeleiding werkte Philipse Accountancy & Advisering nauw samen met Marco Kastelein van Auxilium Adviesgroep.
Volgens Marco zat de grootste uitdaging vooral in de timing: “Sjaak was al gestart met de bouw voordat de definitieve goedkeuring van de financier binnen was. Dan ontstaat er tijdsdruk. Banken willen veel onderbouwing en doorlopen hun eigen proces. Onze rol is dan om de vertaling te maken tussen ondernemer en financier.”
Samen met Paul werd intensief geschakeld om het traject beheersbaar te houden. Marco: “We hebben veel overlegd om iedereen rustig te houden en het project tot een goed einde te brengen. Juist die open en transparante samenwerking maakt het sterk.”
Die samenwerking bestaat al jarenlang. Waar Philipse bewust kleinschalig opereert en dicht bij de ondernemer staat, biedt Auxilium aanvullende expertise op het gebied van financiering, fiscaliteit en juridische vraagstukken.
Zo ontstaat een sterke combinatie van persoonlijk en betrokken advies vanuit Philipse Accountancy & Advisering en specialistische ondersteuning vanuit Auxilium. Of zoals het treffend omschreven kan worden: een collega op afstand.
Meer dan alleen cijfers
De relatie tussen Paul en Keunen Huys gaat ver terug. Het bedrijf was één van zijn eerste klanten. In de jaren daarna zag hij het bedrijf groeien van een eenmanszaak naar een organisatie met meerdere medewerkers en zelfs een volgende generatie die zich aandient. “Mijn vrouw zei wel eens gekscherend: kun je daar niet beter in loondienst gaan?” vertelt Paul. “Ik ben kind aan huis bij Keunen Huys.”
Die betrokkenheid voelde hij ook tijdens het financieringstraject.
“Je voelt je plaatsvervangend verantwoordelijk. Wat als het toch nog misgaat? Je leeft op dat moment echt mee met de klant.”
Dat typeert de werkwijze van Philipse Accountancy & Advisering: dichtbij ondernemers staan, meedenken en waar nodig de regie nemen in complexe trajecten.
Klaar voor de toekomst
De nieuwe loods betekent voor Keunen Huys meer dan alleen extra ruimte. Onderhoud aan machines kan nu onder alle weersomstandigheden plaatsvinden, externe monteurs kunnen op locatie werken en ook operationeel levert het voordelen op.
Na jaren van voorbereiding, procedures en spanning overheerst nu vooral trots. Niet alleen op het eindresultaat, maar ook op de samenwerking die nodig was om het mogelijk te maken.
Een passend moment dus om samen terug te kijken op een intensief project, stil te staan bij het resultaat en vooruit te kijken naar de toekomst van Keunen Huys.

